SERVICES｜アドバイザリー | Front-IA｜株式会社フロンティア

アドバイザリー

豊富な実績を持つ専門家がサポートします。

課題解決のパートナー

Front-IAは、これまでに多くのアドバイザリー業務に携わり、実績を重ねてきました。豊富な知見を有する専門家が既存手法のレビューから課題の設定、改善提案、実行支援など一連の作業をサポートします。

大手金融グループA

アジャイル型の内部監査の導入、リスクアセスメントの高度化、AI/LLMの活用等の論点について、外部専門家として相談・助言（アドバイザリー）を実施

グローバル製造業B

重要な海外拠点の個別監査の実施を外部専門家によるコソーシング（共同監査）として包括的に支援

インターネットサービスC

フルアウトソーシングとNAIKAN活用により内部監査機能のない状態から短期間で内部監査機能を立ち上げを支援

アドバイザリーのテーマ例

１．リスクアセスメント

効果的なリスク評価手法の導入、リスクマトリックスの作成と活用、リスクベースの監査計画の策定

２．モニタリング手法

継続的なモニタリングシステムの構築、KPIとKRIの設定と追跡、データ分析を活用したモニタリング

３．根本原因・真因分析

問題の根本原因を特定する手法、真因分析のフレームワークとツール、改善策の提案と実行支援

４．インタビュースキル

効果的なインタビュー技術の習得、質問の設計とフォローアップ、インタビュー結果の分析と報告

モニタリング

１．継続的なモニタリングシステムの構築

リアルタイムでリスクやコントロールの状況を監視するためのシステムを構築します。

２．KPIとKRIの設定と追跡

重要業績指標（KPI）と重要リスク指標（KRI）を設定し、定期的に追跡・評価します。

３．データ分析を活用したモニタリング

データ分析技術を活用して、異常値やトレンドを早期に検出し、迅速な対応を可能にします。

リスクアセスメント

効果的なリスク評価手法の導入

リスク評価の基本概念から高度な手法まで、組織のニーズに合わせたリスク評価手法を導入します。

リスクマトリックスの作成と活用

リスクの影響度と発生確率を視覚的に示すリスクマトリックスを作成し、リスク管理の意思決定をサポートします。

リスクベースの監査計画の策定

リスク評価結果を基に、リスクベースの監査計画を策定し、リソースの最適配分を実現します。

根本原因・真因分析

１．問題の根本原因を特定する手法

問題の表面的な原因ではなく、根本的な原因を特定するための手法を導入します。

２．真因分析のフレームワークとツール

効果的な真因分析を行うためのフレームワークとツールを提供し、問題解決の精度を高めます。

３．改善策の提案と実行支援

特定された根本原因に基づき、具体的な改善策を提案し、その実行を支援します。

インタビュースキル

効果的なインタビュー技術の習得

インタビューの基本技術から高度なテクニックまで、効果的なインタビュー技術を習得します。

質問の設計とフォローアップ

効果的な質問の設計方法と、インタビュー後のフォローアップ手法を学びます。

インタビュー結果の分析と報告

インタビュー結果を効果的に分析し、報告書にまとめるための手法を提供します。

デジタル戦略

デジタルツールの導入と活用

内部監査業務におけるデジタルツールの導入とその効果的な活用方法を提案します。

データ分析とビッグデータの活用

データ分析技術やビッグデータを活用して、監査の精度と効率を向上させます。

サイバーセキュリティ対策の強化

サイバーリスクに対する防御策を強化し、組織のデジタル資産を保護します。