アウトソーシング/コソーシング
豊富な実績を持つ専門家がサポートします。
コストをかけずに高品質な内部監査
Front-IAは、金融機関をはじめ、これまでに多くの企業・機関で内部監査に携わり、実績を重ねてきました。豊富な知見を有する専門家による業務提供を通じて、お客様の内部監査の高度化を強力にサポートします。
大手金融グループA
大規模なシステム開発のプロジェクト監査の実施を外部専門家によるコソーシング（共同監査）として包括的に支援
グローバル製造業B
重要な海外拠点の個別監査の実施を外部専門家によるコソーシング（共同監査）として包括的に支援
インターネットサービスC
フルアウトソーシングとNAIKAN活用により内部監査機能のない状態から短期間で内部監査機能を立ち上げを支援
コソーシングサービス（共同監査）
スキルの補完
お客様の内部監査チームと協力し、専門知識を共有します。また、トレーニングと教育を提供し、スキルを向上させます。
リソースの最適化
必要な時に必要なリソースを提供し、監査の効率を向上させます。特定のプロジェクトや期間に応じたサポートを提供します。
継続的なサポート
長期的なパートナーシップを通じて、継続的な改善とサポートを提供します。定期的なレビューを行い、監査プロセスの改善点を特定します。
アウトソーシング（全部委託）
コスト削減
内部監査部門の設立や運営にかかるコストを削減し、他の重要な業務にリソースを集中できます。また、必要な時に必要なリソースを提供するため、無駄なコストを削減できます。
専門知識の活用
最新の監査手法とツールを駆使し、リスクを最小限に抑えます。また、各業界に特化した専門家が、お客様の特有のリスクと課題に対応します。
柔軟な対応
お客様のビジネス環境とニーズに合わせた監査計画を提供し、変化するビジネス環境に迅速に対応して柔軟なサービスを提供します。
コソーシングサービスの流れ
１．初期相談
お客様のニーズと目標をヒアリングします。
２．共同監査計画の策定
お客様の監査チームと共同で監査計画を作成します。
３．共同監査の実施
お客様の監査チームと協力して監査を実施します。
４．報告と改善提案
監査結果を報告し、改善提案を行います。
５．フォローアップ
継続的なサポートとフォローアップを提供します。
Front-IA（株式会社フロンティア）｜代表取締役
FS/ PS Internal Audit Service Lead
アウトソーシングサービスの流れ
１．初期相談
お客様のニーズと目標をヒアリングします。
２．監査計画の策定
カスタマイズされた監査計画を作成します。
３．監査の実施
専門家チームが監査を実施し、リスクを評価します。
４．報告と改善提案
監査結果を報告し、改善提案を行います。
５．フォローアップ
継続的なサポートとフォローアップを提供します。